Planificación realista
para startups
Metodología en cuatro pasos claros
Exploración inicial
Reunión para analizar contexto y objetivos
Se identifican las metas y limitaciones que condicionan la planificación financiera. El objetivo es sentar bases realistas.
Dedica tiempo a definir prioridades concretas desde el inicio.
Definición de partidas
Identificación de egresos y prioridades
Cada partida se justifica y asigna en función de su impacto. Así, se evitan sorpresas en fases críticas.
No sobreestimes gastos opcionales en los primeros meses.
Simulación de escenarios
Construcción de modelos a 3 años
Se modelan caminos alternativos para anticipar necesidades y ajustar la hoja de ruta cuando haga falta.
Revisa escenarios al menos cada trimestre para ajustar a tiempo.
Control y revisión periódica
Comparación de lo previsto y lo real
Se implementan controles mensuales que permiten corregir desvíos y mantener el rumbo adecuado.
Un buen panel visual ahorra tiempo y facilita la toma de decisiones.
Por qué funciona nuestra metodología
Resultados visibles a medio plazo y control real en la toma de decisiones
Experiencia en startups
Hemos trabajado con empresas en diferentes etapas, ajustando el proceso a los retos de cada fase y sector.
Seguimiento constante
Mantenemos un contacto regular para detectar desvíos y corregir antes de que se conviertan en problemas mayores.
Paneles visuales
La información clave está disponible de forma visual, lo que facilita la revisión y el ajuste rápido de la estrategia.
Adaptación continua
El proceso se ajusta periódicamente para reflejar la realidad de tu negocio en cada momento, sin fórmulas rígidas.